为了落实(shi)好公(gong)司(si)(si)四季(ji)度安(an)委会要求，11月(yue)17日公(gong)司(si)(si)安(an)全生产(chan)管(guan)理(li)(li)(li)部组织，公(gong)司(si)(si)总经理(li)(li)(li)梁建中(zhong)和副总经理(li)(li)(li)郭杰参加(jia)，由建筑公(gong)司(si)(si)白二(er)琴(qin)经理(li)(li)(li)和冷弯型(xing)钢公(gong)司(si)(si)于清水经理(li)(li)(li)进行(xing)了安(an)全源头(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)。两个单(dan)位的(de)经理(li)(li)(li)都做了充(chong)分准备，理(li)(li)(li)论(lun)联系实(shi)际，达到了预期的(de)效果(guo)，为全公(gong)司(si)(si)安(an)全源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)开了一(yi)个好头(tou)，也为下一(yi)步其他单(dan)位一(yi)把手安(an)全源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)提供了相互(hu)学习借(jie)鉴的(de)思路和方法。

此次(ci)安(an)(an)全源(yuan)头(tou)(tou)宣讲，旨在进(jin)一(yi)步推(tui)进(jin)公司安(an)(an)全源(yuan)头(tou)(tou)管理控制机制在各单位逐级深入(ru)贯彻落实，促使各级管理人员真正理解透彻并(bing)灵活应用。

梁建中总(zong)经理(li)(li)(li)最后强调：公(gong)(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)建立，来源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实践的(de)提(ti)炼和(he)总(zong)结(jie)，上升到(dao)理(li)(li)(li)论再指导实践。各单位一把手(shou)都要备好课，通过宣讲提(ti)高自(zi)身理(li)(li)(li)论水(shui)平(ping)，人人过关，并带动本单位中层干部理(li)(li)(li)论水(shui)平(ping)的(de)提(ti)高，通过安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源(yuan)头(tou)工作(zuo)的(de)有效落实，不断(duan)促进公(gong)(gong)司整体安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)的(de)螺旋提(ti)升，消灭(mie)粗放性安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最终实现安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)本质安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)化。